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产品介绍『余世维- 突破人才经营瓶颈』：
本课程是余世维博士最新课程，首度为您破解管人、用人之道.中文名称：余世维- 突破人才经营瓶颈（全套）资源类型：RMVB发行时间：2006年地区：大陆语言：普通话简介：■ 为什么每一个企业都缺人才？ ■ 为什么每一个企业都有有问题的人才？■ 为什么总是难以找到优秀的人才？ ■ 为什么总留不住人才？ ■ 为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？ ■ 如何用对人，让人才增值？ ■ 如何激励人才与经营人才 ? ■ 如何培养个性化人才 ? ■ 如何用最小人力成本创造最大价值？课程目标:无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、提拔，还是人才的流失、调岗、撤换、分级、区隔、辞退或裁减，人才流程是企业经营中最重要的流程之一.课程大纲 一、健康正常≠人才 从人力资本谈起 二、谁是人才 领导与员工眼中的人才观 三、聪明才智是第一要素吗 从伟人身边的人才谈起 四、培养自己的才能 企业个性化人才的最佳培养途径 五、引进人才的几个忌讳 探究部分企业引进人才成功率不高的原因 六、“准人才”的提拔 企业提拔一个“准人才”时的诸多费心之事 七、将人才用对地方 按工作需求去剖析人才 八、将人才用对时间 企业发展各阶段对人才的不同需求 九、避免“工作倦怠” 职业心向与职业生涯的规划 十、人才的激励 兼谈人才激励的个性化与多样化 十一、像资本那样去经营人才 通过合理流动增长才乾与价值？ 十二、莫将人才理想化 为何有时人才会使我们失望？ 十三、是人才就难留吗 什么原因造成企业留不住人才？ 十四、离职时的争议 人力资本的产权归属探讨 十五、人才难觅吗 从你周围的人才谈起 十六、多情与少情 韩非子的用人术给我们的启发
